2017年9月5日—6日，西上海集团董事长曹抗美等高层领导莅临江西西山万寿陵园有限公司考察指导工作并召开调研工作会议。西上海集团民生服务板块总经理林烽、江西西山万寿陵园总经理沈冬雷、副总经理樊建升、顾问邓觐彬、总经理助理张全忠、张诚悦及各部门经理陪同考察并参加了会议。会议由集团运行监督委员会主任江华主持。

9月5日下午，集团高层领导一行首先来到了江西西山万寿陵园有限公司，而后在总经理沈冬雷的陪同下先后视察了企业办公区域、遗体捐献者纪念园、抗美援朝志愿军广场及“绿色黄金”300亩苗圃。董事长一行在听取了详细的介绍后，对园区整体的环境打造，文化内涵建设都给予了高度评价，同时也提出了宝贵的建议，指出万寿园团队需要在如何将“绿色黄金”转化为“金山、银山”上做文章，下功夫。

9月6日上午，集团高层领导一行在酒店组织召开调研会议，万寿园部门经理以上人员参加会议。会议首先由江西西山万寿陵园有限公司总经理沈冬雷进行工作汇报，沈总以《聚焦核心增长极，开创发展新格局》为题汇报了2017年以来万寿园经营业绩情况、管理举措、面临的问题及下阶段工作计划。随后，公司班子成员和财务人员进行了补充发言

集团高层领导在听取了汇报后，高度评价了西山万寿陵园自接盘以来所取得的各项成绩，各位领导就企业当前运营情况及下阶段工作目标，提出了宝贵的建议。

最后，集团董事长高屋建瓴以”四个前所未有”和“明确一个目标、体现两个性、处理三个关系和解决四个问题”对本次调研进行了总结。“四个前所未有”：1、环境打造，前所未有。2、经营业绩，前所未有。3、营销理念，前所未有。4、团队建设，前所未有。“明确一个目标”：聚焦爆发式增长目标。“体现两个性”：行业的引领性和区域的竞争性。“处理三个关系”：环境与业绩的关系，殡与葬的关系，主营与副营的关系。“解决四个问题”：产品线延伸问题，“绿色黄金”转换成经济效益问题，创新问题和网络营销问题。

曹董事长一行此次莅临指导万寿园，既肯定了万寿团队对园区建设发展的思路，也增加大家攻坚克难的信心，我们将以此次调研会议为契机，认真总结会议精神内涵，并贯彻于今后的实际工作中，我们坚信在集团和板块领导的悉心指导下，万寿团队创新求变，努力拼搏，为板块实现“三成”目标，为集团早日实现“十三五”规划愿景增光添彩。